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公立医院绩效考核“争先战”启动
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11 1 2020年7月11日 星期六 目录导航 1
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  公立医院绩效考核“争先战”启动
  本报讯 (记者常 娟  史尧)7月8日,河南在全省范围内发起公立医院绩效考核“争先战”,要求各省辖市卫生健康委主任,二级、三级公立医院院长把绩效考核作为一把手工程来推动,通过绩效考核认清医院管理运营方面的问题,从而不断完善和提高管理水平,满足人民群众看病就医的需求,真正解决区域内老百姓疑难复杂疾病诊疗问题。
公立医院绩效考核是建立现代医院管理制度的迫切需要,是深化公立医院改革的有力抓手,也是公立医院提升内涵的必然选择。2019年,国家启动三级公立医院绩效考核工作,用全国统一的指标、同一个数据平台、同一把尺子对全国2398家医院进行了综合分析,并根据不同类别医院的功能定位、诊疗对象、专科特点分别进行了排名。2019年12月国家卫生健康委、国家中医药管理局联合下文,明确2020年在全国启动二级公立医院绩效考核工作。
根据国家卫生健康委安排,河南在全省发起公立医院绩效考核“争先战”,明确二级、三级公立医院参与。按照国家要求,河南二级、三级公立医院绩效考核指标体系均由“医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价”4个方面的指标构成,设置了统一标准、关键指标、体系架构和实现路径,以点带面,抓住重点,逐级考核,并做到与“质量安全、学科管理、人才培养、科研教育、文化拓展”等医院内涵建设的深度融合,形成了医院管理提升的动力机制,将全方位提升医院的内涵水平,实现医院社会效益和经济效益、当前业绩和长久运营、保持平稳和持续创新的有机结合,确保医院健康、高效、持续发展。
省卫生健康委要求,各地要提高政治站位,充分认识公立医院绩效考核工作的意义,及时出台配套政策措施,完善绩效考核协调推进机制,统筹公立医院绩效考核;要聚焦考核的关键点,在数据采集时,要更加关注病案首页、财务运营等国家监测26个指标的数据质量,并把握国家和河南省关于绩效考核相关工作关键时间节点,压茬推进,确保在规定时间内完成各项工作任务。同时,要持续加强宣传引导,及时总结经验,发挥典型示范引领作用,为公立医院绩效考核和医院健康发展营造良好的环境。要充分利用信息化手段,积极组织培训,为公立医院绩效考核和医院健康发展提供人才保障和智力支持。要建立健全绩效考核工作制度,会同相关部门探索建立绩效考核信息和结果共享机制、激励约束机制,将考核结果与医院等级评审、评优评先挂钩,充分调动医院和医务人员积极性,促进公立医院医疗服务和管理能力整体提升。
 
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